教培行业内，有很大一部分的教培机构面对着各种困境，在这里我们列举五点大家都会遇到的一些困境。

第一：缺乏优质内容。我们很多机构只有课程没有产品，教研能力薄弱，在还是同质化竞争的环境下，没有跟同一赛道的竞争对手在竞品上拉开差距。

第二：教师成长很难。不知道如何做教研，也不知道如何去培养老师，留住名师。

第三：不知道如何去驱动老师做服务。大家都知道教育培训行业是个服务性的行业，只有把老师驱动起来做服务，从学生的课前课中课后，帮助学生进行教学流程的管控才能提升学生的学习效率。但是老师怎么做服务？绩效怎么设计？很多的学校在老师奖励体系上设置了很复杂的公式，但效果并不明显。

第四：行业里面还有一个最大的灾难，就是人均产能低下。平均的行业人效大概只有十五万，平均老师的产能大概只有三十万。在行业平均人效只有十五万的困境里面，我们很难去找到优秀的人才。

第五：机构纷纷开始向渠道下沉。那些1元班、0元班几乎在碾压所有的中型机构，很多中型机构在未来的五年里生存会越发地困难。