教培机构的薪资策略与方案

2019-11-11 478 教培机构 薪资

教育培训机构的管理其实与一个企业运营的管理差不多,在薪酬方面也有很多需要注意的地方,也是非常重要的一个环节,这里我们给大家讲三点关于薪酬方面的策略及方案。

一、避免不好的一面。

保证在同行中较为有竞争力薪资方案的情况下,同时避免大锅饭,虚高,价值不对等和人性的非合理性的懒惰和贪婪。

二、激发最好的一面。

尽最大限度激发我们团队每一个人的创造力。特别是在关键工作绩效和提成,我们要保证足够高的待遇和福利,以促进我们个人和团队收益最大化。

三、鼓励每一位成员非物质层面的成长和收获。

无论是团队成员之间还是与客户之间,我们鼓励每一位团队成员提升自己后,积极为我们内部成员自身成长和相关工作技能提升提供帮助或其他层面的互助。比如为团队内部成员提供优质培训。另外,我们也鼓励团队每一位成员积极为我们客户创造非工作层面的实际价值。

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